در باره رشته مهندسی صنایع گرایش ایمنی صنعتی

رشته مهندسي ايمني صنايع(صنعتي) يکي از گرايشهاي تازه تاسيس رشته مهندسي صنايع ميباشد.
البته قبلا رشته اي با نام بازرسي فني دردانشگاه صنعت نفت وجود داشت
که گويا هنوز هم داير است وهدف عمده آن بازرسي وايمني در مسايل مربوط به
نفت و پروسه هاي آن است.بعد از آن چند سال پيش دانشگاه علم وصنعت تهران
نيز رشته مهندسي ايمني صنعتي را داير نمود که متاسفانه از سال پيش بدون
هيچ استدلالي آنرا تعطيل کردند.ظاهرا يکي از دانشگاههاي قزوين نيز اين رشته را
دارد. دانشگاه آزاد نيز پس از چند سال برگزاري دوره فوق ديپلم(کارداني)اين رشته
از سال 1382و در کل کشورفقط در واحد دهاقان از استان اصفهان دوره ليسانس
را اجرا نمود و ما جزو اولين دانشجويان رشته مهندسي ايمني صنعتي در دانشگاه آزاد
ميباشيم.که البته مشکلات خاص خودش را هم داراست به دليل تازه گي رشته .
اين رشته در حقيقت تلفيقي از سه رشته بهداشت حرفه اي &مهندسي صنايع و
مديريت صنعتي است(البته با رويکرد بيشتري به طرف مهندسي صنايع )که هدف اصلي آن ايجاد محيطي ايمن و بدور از حادثه در مراکز صنعتي ميباشد.
براي آشنايي هر چه بيشتر عزيزان چارت دروس پايه و اصلي اين رشته در ادامه خواهد آمد ::::

رياضي۱(4واحد)رياضي2(4واحد)- فيزيک1و2هرکدام3واحد-شيمي عمومي3واحد

آزمايشگاههاي شيمي &فيزيک1&فيزيک2 &برق هرکدام1واحد
استاتيک&مقاومت مصالح&محاسبات عددي&مکانيک سيالات&نقشه کشي صنعتي1و2 هرکدام 2واحد
جمع آوري و دفع فاضلابهاي صنعتي&مهندسي احتراق&گازرساني&اعلام و اطفاحريق هرکدام 2واحد
ايمني در برق &سم شناسي صنعتي&روشهاي توليد1 &ايمني ساختمان ومعدن&ارگونومي هر کدام 2 واحد
تهويه صنعتي&ديگها و ظروف تحت فشار&ايمني در کشاورزي&روانشناسي صنعتي هر کدام 2واحد
عوامل شيميايي محيط کار&اصول بهداشت محيط&بيماريهاي شغلي&حفاظت صنعتي هر کدام 2 واحد
ايمني بالا بر ها&اقتصاد خردوکلان&اقتصاد مهندسي& هر کدام 2 واحد
برنامه نويسي کامپيوتر&آمار مهندسي&تئوري احتمالات&معادلات ديفرانسيل&تحقيق در عمليات هرکدام3واحد
ترموديناميک و انتقال حرارت&مباني مهندسي برق&علم مواد &عوامل فيزيکي محيط کار هر کدام 3 واحد
اصول مديريت ايمني&روشهاي توليد 2&اصول حسابداري و هزينه يابي&پروژه نهايي هرکدام 3 واحد
ارزيابي کار و زمان& طرح ريزي واحد هاي صنعتي&زبان خارجه هرکدام 3 واحد
زبان تخصصي&کارگاههاي ماشين افزار1 و 2 *و جوش *و ريخته گري هرکدام 1 واحد
کارگاه برق صنعتي & حقوق کار هر کدام 1 واحد
که دروس عمومي مثل معارف 1و2 و...... نيز جزو چارت فوق ميباشد


انشاءالله در پستهاي بعدي مطالب تخصصي تر خدمت دوستان ارائه ميگردد.با تشکر از همه دوستان

safety

يه متن انگليسي در مورد ايمني صنعتي براي دوستاني که علاقه به مطالب زبان اصلي دارند

You're working longer and longer hours. Longer weeks, too. Coffee breaks are a thing of the past. Who has the time! Lunch? A sandwich gulped down at your desk or in a corner of the warehouse. And the boss is always after you to do more. Back home again, there's no letup. You're really getting stressed out. Not sleeping well, eating less, losing interest in your work. You're constantly on edge, your business and personal relationships are under strain. Burnout is a real possibility. Will you wait until it gets this bad before doing something about it?
We know that stress isn't all bad. Many workers have learned, however, often to their cost, that though stress is often inseparable from work, we have to off-load it, get rid of it, regularly. Otherwise, we may not be able to carry on.
A few Canadian companies have found that they can help their staff to manage stress. They emphasize what they call "stress down days", taking the time to help their staff fight stress and encouraging activities that foster relaxation. Some companies provide health breaks complete with relaxation exercises. Others put in exercise rooms on their premises or pay for health club memberships so staff can relax and stay in shape. Companies like these have realized that a stressed-out employee is more likely to fall ill or under-perform at work and are doing something about it, for their own advantage and to benefit the employee. Productivity and excessive stress do not go together, something these companies have grasped.
How can you off-load stress? Take the time to breathe deeply when your nerves are jangled. Raise your eyes from the computer screen for a bit, stand up and stretch at least once an hour. Take a walk outside at lunchtime. Have a laugh with your co-workers. Take regular exercise outside working hours. Practice a few yoga or tai-chi moves in the middle of the day. Spoil yourself occasionally with activities for yourself alone, just for fun. Take a soothing bath by candlelight when the kids are in bed. You should find your own solutions, of course, but the great thing is to have some.
For women and men alike, the dual role of working parent often leaves precious little time to breathe and recharge our batteries. Job market competition is such that many employees, often but not always young and ambitious ones, pour more energy into their jobs than they can afford. People in very responsible positions take on too much. They burn out.
Take a look around you. Among your acquaintances, are there people that have got unscathed through several decades of stressful work? Ask them the secret of their endurance. More than likely they'll tell of hobbies, sports, a moderate lifestyle, and the ability to forget about their concerns at work the moment they leave the workplace. They do have a formula. If they hadn't had one, they surely wouldn't have made it.
In our productivity- and performance-oriented civilizations, these last few decades, we've set too much store by the dedicated worker, the one who's always in the office, the self-effacing "organization person". But some big companies where that kind of culture holds sway and whose staff burn out after five years have been taking another look at the way they operate. Having too quick a staff turnover has not necessarily worked to their advantage, and they've thought better of it.
To set a greater value on healthy relaxation, and even a little fun at work, is part of occupational safety and health, even if the official regulations are mum on the subject. The prevention of work accidents and occupational diseases also implies efforts to maintain employees' mental health. The acceptance of burnout as a compensable disease by workers' compensation boards gave a lot of people pause. The idea is gaining ground, but will need to be helped along before it really becomes a fixture.

  [s]

اصول ايمني در محيط كار

ايمني بعنوان حفاظت انسان و كارآيي او از صدمات و پيشگيري از صدمه ديدن انسان تعريف ميشود.

اولين تلاش انسان در جهت بهبود ايمني 2000 سال پيش در كتاب تاريخ طبيعي Pliny و Elder آمده است. بعنوان مثال در اين كتاب گفته شده كه براي جلوگيري از استنشاق مواد سمي كارگران بايد از ماسكهاي حفاظتي استفاده نمايند و از اولين وسايل ايمني لامپهاي ايمني معادن را مي توان نام برد.

هدف از اجراي مقررات ايمني و دستورالعملهاي مربوطه،امكان بوجود آمدن محيط سالم است بنحوي كه كارگران بدون دغدغه خاطر و بدون ترس از خطرات صنعت بكار خود ادامه دهند.

بدين ترتيب ترس از آينده نامعلوم كه زائيده و معلول حوادث و سوانح در محيط كار مي باشد در جامعه صنعتي ما رخت بر خواهد بست. بدون وجود مسئول ايمني نه تنها قدمي در راه پيشرفت صنعتي برداشته نمي شود بلكه صنعت دچار هرج و مرج و از هم پاشيدگي شده و دير يا زود به سوي زوال تدريجي سوق پيدا نموده و به قهقرا راه خواهد سپرد.

نظم و نظافت كارگاهي (House Keeping )

روزگاري فروش زياد و يا تعداد كاركنان و بزرگي كارخانه موجبات افتخار يك شركت را فراهم مي آورد زيرا ظاهرا فروش بالا و توليد انبوه،كاهش هزينه توليد و سود بالاتر را تضمين مي كرد.

در ديدگاه جديد مديريتي مهارت كارگر خط توليد و نيز شرايط توليد و محيط كارخانه و كيفيت محصول است كه تعيين كننده فروش و سود شركت است. پاكيزگي در سيستم هفت سين مديريتي ژاپن يعني پاكيزگي انسان،ماشين آلات ،مواد و محيط مي باشد.جهت دستيابي به صنعتي منضبط و كارگاهي تمييز با كارگران بهره ور و كاهش ريخت و پاش راهكارهاي زير توصيه مي شود:

1- علامت گذاري و نوشتن مشخصات مواد و يا قطعاتي كه در داخل قوطي ها و يا بشكه ها هستند و نوع آنها مشخص نيست.

2- لوازم ضروري از لوازم غير ضروري تفكيك شده و وسائل غير ضروري از محيط كار دور نگه داشته شوند.

3- ماشين آلات و تجهيزات مورد استفاده و كف سالنها و راهروها بعد از هر شيفت تميز شوند.

4- اقلام پر مصرف در نزديكي محل مصرف قرار داده شوند.

5- براي نظافت و بهداشت شخصي كارگران بايد يك برنامه مدون وجود داشته باشد.

رنگ و كاربرد آن در صنعت

طبق استاندارد ANSI هر رنگ داراي كاربرد ويژه اي بوده و در موارد خاصي بكار مي رود.قرمز : رنگ قرمز علامت توقف (كليدهاي توقف اضطراري) و تجهيزات پيشگيري و مبارزه با حريق مانند جعبه هاي هشدار دهنده،سطلهاي شن و ... را نشان مي دهد.نارنجي : اين رنگ براي نشان دادن خطر بكار مي رود. مثلابراي نشان دادن قسمتهاي متحرك ماشين كه مي تواند ايجاد له شدگي،بريدگي و ... بكند و نيز اگر حفاظ ماشين برداشته شود با اين رنگ نشان مي دهند.سبز : براي نشان دادن راههاي تخليه،نجات،پستهاي كمكهاي اوليه،اجازه عبور وسايل نقليه و بطور كلي معرف تاسيست حفاظتي است. رنگ سبز يعني رنگ ايمني.آبي : از آنجاييكه آبي رنگ اصلي هشدار دادن مي باشد براي نشان دادن خطر بكار مي رود. كاربرد آن شامل برچسب زدن براي هشدار دادن به منظور جلوگيري از شروع و به راه افتادن ماشين هايي كه تحت تعمير بوده و كارگر در آنها مشغول بكار مي باشد.

زرشكي (ارغواني ): براي مشخص كردن خطر تابش اشعه هايي نظير ايكس،آلفا،بتا،گاما،پروتون و ... بكار مي رود. اين رنگ به همراه پره هاي شكسته شده در يك زمينه زرد براي نشان دادن اتاقها و محلهايي است كه در آنجا مواد راديواكتيو ذخيره يا جابجا مي شود.زرد: براي نشان دادن احتياط،مخاطرات فيزيكي نظير برخورد،سر خوردن،افتادن و ماندن بين چيزي بكار ميرود.سياه و سفيد : براي راهروهاي رفت و آمد و خطوط جهت يابي بكار مي رود.سياه و زرد : براي نشان دادن مسير حركت وسايل نقليه مثل ليفتراك بكار ميرود.مهمترين كاربرد رنگ در صنعت نشان دادن هويت لوله ها است.

آموزش ايمني

آموزش در راستاي اهداف بهداشت حرفه اي از اهميت بسيار بالايي برخوردار است چرا كه آموزش صحيح سطح آگاهي افراد را بالاتر برده و فرهنگ ايمني و بهداشت را در بين كارگران باز مي كند. طبيعي است كه كارگر هر چه قدر نسبت به ايمني و مسائل مربوط به آن آگاه تر باشد كمتر ارتكاب به اعمال غير ايمن ميكند و همچنين افراد ديگر را نيز از انجام آن منصرف مي كند

اتوماسيون وايمني

سر مقاله

بديهي است كه با وجود تمام مزايا ومنافعي كه گسترش وتوسعه صنعت براي نسل بشر به دنبال داشته است سر منشا خطرات و نارسائيهاي مختلف نيز بوده كه آ مار نگران كننده و بعضا وحشتناك حوادث كوچك وبزرگ كه هر لحظه در گوشه اي از اين دنياي پهناور رخ ميدهد بيان كننده همين امر است. از طرفي ديگر هر چند كه در ساليان اخير بسياري از كشورهاي جهان موفق گرديده اند با به كار گيري روش هاي كنترلي مناسب وارائه آموزش هاي لازم به همراه نظارت وكنترل دقيق روند رشد آمار حوادث را كند ساخته و به نتايج مطلوبي برسند ولي متاسفانه در كشور ما عوامل مختلفي نظير نبود اعتقاد كافي به سود آور بودن رعايت و به كار گيري اصول ايمني در محيط هاي شغلي - عدم آشنايي كافي با روش هاي كنترل خطرات -ضعف قوانين ومقررات ومهمتر از آن نبود پشتوانه كافي براي قوانين موجود -ضعف شديد در سيستم هاي نظارتي - كمبود نيروهاي ماهر ومتخصص در زمينه ي ايمني -ضعف در نظامهاي آموزشي و در يك كلام بسنده كردن به اصل (توسعه پايدار )در حد يك شعار دست به دست هم داده تا ايمني محيط هاي كاري در كشور وضعيت بسيار نگران كننده اي به خود بگيرد .

بر اين شده ايم ته با استفاده از منابع علمي موجود داخلي وترجمه ي متون مفيد خارجي و البته ابداع و الهام گرفتن از سيستم هاي صنايع گامي هر چند كوچك در جهت پيشرفت جامعه ي صنعتي كشور برداريم . اميد است شما عزيزان نظرات كارشناسانه خود را از ما دريغ نفرماييد .

برنامه ريزي كوتاه مدت اين وبلاگ بيان مطالب زير است:
1- اتوماسيون و ايمني .
2- بهبود ايمني در كارخانجات خود كار .
3- منابع خطرات مربوط به اتوماسيون .
4- پيشنهاداتي براي بهبود ايمني .
5- علل كمك كننده در بروز حوادث   [s]

شماره 1) اتوماسيون وايمني

شماره 1) اتوماسيون وايمني :
الف) اتوماسيون چيست؟
اتوماسيون عبارت است از علم بكارگيري مجموعه اي از سيستم هاي پيچيده ي مكانيكي و الكترومكانيكي و كامپيوتري در عمليات و كنترل فرايند هاي توليد .
اتو ماسيون بايد به عنوان يك روند تدريجي مد نظر قرار گيرد نه جاي گزيني براي فعاليت هاي انسان توسط ماشين .
اغلب كشورها براي افزايش بهره وري خود سعي در خود كار كردن عمليات توليد دارند چنين كشور هايي تمايل به اتوماسيوني با يك روند پيشرونده دارند. اين روشي است كه بارها براي تشكيل "جزاير اتوماسيون"ونهايتآ اتصال آنها به هم براي ايجاد يك كارخانه كاملآ خودكار مورد استفاده قرار گرفته است .
ب)اثرات اتوماسيون بر روي عملكرد كارگران:
اين امر اصولآ مورد توافق است كه اتوماسيون به صورت مستقيم يا غير مستقيم بر روي كار دستي -آگاهي ومهارت هاي كارگران-روابط اجتماعي بين آنها و تلاش هاي فيزيكي شان اثر دارد .در مجموع اتوماسيون تعداد كارگران به ازاي واحد سطح كارخانه را كاهش داده و در بعضي موارد كارگران را از ماشين ها جدا ميسازدو در حاليكه از ميزان كارهاي جسماني ميكاهد بار رواني كارگران را افزايش ميدهد .
ج)ارتباط بين سطح اتوماسيون ((l(a))وملزومات كار:
حدود مختلف اتماسيون ملزومات وعملكرد كارگران را تحت تاثير قرار ميدهد. كه هر كدام از آنها به طور مختصر در بخش زير توصيف شده اند
- كار دستي مستقيم (dmw):
زماني حد اكثر است كه سطح اتوماسيون به حد اقل برسد و با افزايش سطح اتو ماسيون مقدار آن كاهش مييابد . كار دستي مستقيم زماني صفر ميشود كه سطح به حد اكثر مقدار خود برسد.
-كار دستي غير مستقيم (imw):
زماني وجود نخواهد داشت كه سطح حد اقل بوده وزماني به حد اكثر ميرسد كه سطح اتوماسيون نيز حد اكثر باشد.
- ضرورت هاي دانشي و مهارتي (ksr):
زمانيكه سطح در حد اقل مقدار خود است اين ضرورت به حد اكثر ميرسد . زمانيكه سطح ما بين حد اقل وحد اكثر است به حد صفر رسيده و يا به بالاتر از نقطه ي مياني سطح نيز ميرسد كه اين امر اساسآ در ارتباط با نگهداري و تعميرات براي رسيدن به سطح اتوماسيون بالاتر است .
-اثرات متقابل اجتماعي (si):
زماني حد اكثر است كه سطح حد اقل باشد از آنجايي كه افزايش سطح اين اثرات را كاهش ميدهد . اگر تعدادي از كارگران در كنار هم در يك اتاق كنترل قرار گيرند ممكن است كه اين اثرات افزايش يابد.
-ريتم كار(wp):
ريتم كار براي مقادير پايين سطح تحت كنترل كارگر بوده و لي با افزايش سطح كنترل كارگر به ريتم كار كاهش مي يابد .
-تلاش هاي جسماني (pe):
براي مقادير پايين سطح در حد اكثر مقدار خود بوده وزمانيكه سطح به حد اكثر برسد اين تلاش ها تقريبآ كمترين ا

عنوان :شماره2)
بهبود ايمني در كارخانجات خود كار :
نتيجه توسعه توليد تغ‍‍‍‍يير در سطح اتوماسيون است.اين تو سعه ها به شكل خود كار شدن تجهيزات توليد و جابجايي خودكار مواد نمود پيدا ميكند .تغييرات رخ داده در اين سطوح خود باعث بوجود آمدن مخاطرات ناشناخته اي شده است . دريك كارخانه هر چقدر هم خودكار شده باشد همواره انسان به نحوي در بعضي از موارد دخالت خواهد داشت.
براي مثال بعضي ازكارهايي كه در سيستم خود كار توسط انسان انجام ميشود عبارتند از :
1- برداشتن مواد 2-اتصال دادن قطعات 3- برنامه ريزي و اصلاح و تعديل آن 4-تنظيم ابزار ها و قلاب كردن و بستن وسايل 5- پالايش سيستم 6- تعيين محل بخش هايي كه درست كار نميكند وبرطرف كردن عيب آنها 7-سرويس و نگهداري


عنوان : شماره 3)
منابع خطرات مر بوط به اتوماسيون (قسمت اول)
مخاطرات اتوماسيون به پنج دسته طبقه بندي ميشوند:
1)كنترل : اشتباه در كنترل ممكن است در اثر خطاي سيستم هاي كنترلي - خطاهاي نرم افزاري وعيب هاي الكتريكي باشد.
بر اساس اطلاعات رفرنس ۸۳/۰ حوادث در اثر راه اندازي نا خوا سته ۰۵/۰ در ناتواني در متوقف كردن و ۱۱/۰ به حركت هاي عمدي و ۰۱/۰در اثر حركت هاي غير طبيعي بوده است.
2)حضور در محوطه ي كاري ماشين :وقتي كه ماشين در حالت خود كار عمل ميكند به طور طبيعي از طريق تدابير ايمني مناسب از حضور اپراتوردر محوطه كاري ماشين جلوگير ي ميشود . اپراتور ممكن است بنا به دلايل زير وارد محوطه كاري شود :
الف)ماشين به طور مناسب حفاظ گذاري نشده باشد .
ب) بعضي از عمليات دستي ضروري باشد .
ج)لازم است كه اپراتور تعمير را در حالت فعاليت ماشين تكميل كند. براي مثال بدليل جاي گزيني غلط و انجام تنظيمات ضروري در حين فعاليت دستگاه.
د) طراحي ماشين طوري است كه امكان خاموش كردن آن وجود ندارد.
3)خطاي انساني: تجهيزات خود كار را با تجهيزاتي كه نياز به نگهداري تخصصي و مهارت هاي شغلي دارند كاملآ فرق دارند . در صورتيكه اپراتور ها به طور مناسب تحت آ موزش قرار نگرفته باشند تصميم گيري در باره ي واكنش هاي لازم در شرايط اضطراري براي آنها مشكل خواهد بود .
بر اساس اطلاعات رفرنس در ۹۸/۰ وارد خطاي انساني از طريق سيستم كنترل قابل شناسايي بوده است.
طبقه بندي خطاي انساني با يك سيستم كنترل :
1- برخورد ناخواسته با كليد راه انداز ۲۹/۰
2- برخورد ناخواسته با ساير كليدها ۱۷/۰
3- حركات اشتباهي ۰۸/۰
4- انجام كارهاي تكراي ...
5- اشتباه در مانور ۱۴/۰
6- نا آشنا بودن كاركرد براي اپراتور ۱۴/۰
7- عدم اطلاع از حضور شخص ديگر در منطقه ي خطر ۱۲/۰
8- نامشخص ۰۴/۰   [s]

عنوان شماره4)

منابع خطرات مربوط به اتوماسيون (قسمت دوم)

4)خطاهاي الكتريكي - هيدروليكي - پنوماتيكي :در اين حالت با توجه به نوع وسيله كنترل ماشين احتمال وقوع آتش سوزي و افت شديد فشار وآتش سوزي وجود دارد
5)خطرات مكانيكي : اين امر ممكن است در اثر حمل قطعات و بارهاي اضافي و يا كاهش درجه قابليت اطمينان سيستم در اثر خوردگي يا خستگي باشد .
6)ايمني تجهيزات خود كار : بر اساس قوانين و كد هاي ملي نصب تعدادي از وسايل ايمني بر روي تجهيزات خود كار الزامي است علاوه بر قوانين اجباري رسمي يك سري از استاندارد ها كه توسط بعضي از سازمانها ارائه شده اند حائز اهميت ميباشند .
تعدادي از ساز مان هاي ياد شده عبارتند از:
اداره كل بهداشت و ايمني حرفه اي osha
انيستيتوي استانداردهاي ملي آمريكا ansi انيستيتوي استانداردهاي ملي آلمان din
هيئت اجرائي ايمني و بهداشت hse


با توجه به موارد فوق كسب اطمينان از كامل بودن وسايل ايمني لازم قبل از نصب تجهيزات خود كار الزامي

عنوان: شماره 5)

پيشنهاداتي براي بهبود ايمني در صنايع خود كار
عمومآ در حال حاضر قوانين محكمي براي بكار گيري ايمني در كارخانجات خود كار وجود ندارد اگر چه ارزيابي خطرات و ريسك جراحات و تجزيه و تحليل دستورالعمل هاي ايمني الزامي است .
بر اساس اين اطلاعات بدون توجه به ميزان آن تكنيك هايي نظير :
نمونه برداري از رفتار ايمني - ارزايابي ايمني همراه با تجزيه و تحليل روند مي تواند در تجزيه و تحليل و پيش بيني و ارزيابي عملكرد ايمني صنايع خود كار مفيد باشد .
همچنين ميتوان از داده هاي جمع آوري شده به منظور توسعه ي بانك داده ها وسيستم هاي تخصصي نيز استفاده كرد.
و سرانجام بايستي دستورالعمل هاي انتخاب كارگران مناسب و برنامه هاي آموزشي اجرا شده وموفق آميز بودن آنها به صورت دوره اي ارزيابي شود .


عنوان : شماره 6 )
علل كمك كننده در بروز حوادث:
براي درك كامل علل يك حادثه شناخت دقيق عوامل كمك كننده و علل مستقيم حادثه اساسي است .
در گذشته جهت جلوگيري از وقوع حوادث تاكيد اصلي بر روي اعمال و شرايط ناايمن بود در حاليكه امروزه مشخص شده است كه اگر قبل از وقوع حادثه علل كمك كننده برطرف شوند به احتمال زياد فرايند پيشگيري از بروز حادثه تسريع خواهد گرديد .
لازم به ذكر است كه اين علل به صورت اجمال به شرح زيرند (كه البته توضيح راجع به اين مسائل زياد است و ميتوان راجع به هر قسمت
جداگانه تحقيقات وسيع به عمل آورد و ...)
الف)عملكرد ايمني سرپرستان:
1 - تجزيه و تحليل مخاطرات شغلي
2- اجراي مقررات ايمني
3- دانش و آگاهي كافي از اصول ايمني
4- مشاركت كارگران در ايمني
5- انطباق شغل با كارگر
6- گسترش شرايط كاري ايمن
ب)شرايط روحي كارگران:
1- اطلاعات ايمني
2- هماهنگي چشم و دست
3- رفتارهاي كارگران
4- عكس العمل ها و ثبات عاطفي
ج)شرايط جسماني كارگران:
1- براي يافتن كارگري با شرايط جسماني لازم يك شغل انجام معاينات قبل از استخدام ضروري است
2- براي اطمينان از اينكه مواجه هاي محيطي تآثير سوئي بر روي شرايط جسماني كارگران ندارد انجام معاينات دوره اي الزامي است .
3- در هنگام تغيير شغل كارگران انجام معاينات دقيق از شرايط جسماني انها الزامي است .
د)ارزيابي شرايط كمك كننده در بروز حوادث و تهيه چك ليست